近日，隨著某國際水電站工程的導流洞開挖順利貫通，該導流洞全長245米，寬4.2米，高6.1米，屬中型斷面洞型，一次性成型貫通，中心軸偏差不到4毫米。245米，它不是一條普通的路，它是一個高度，是一個難度，是一個市場。為了達到這個高度，為了穿越這個難度，為了贏得這個市場，項目部劈荊斬棘，戰勝了一個個困難，解決了一個個難題，一路前行。在這順利的背后卻揭示了許多的國外水電市場的弊端。
一、勞務管理難
由于項目所在地是地處南非國土上的一個島國，曾經是英國殖民地，受其政治、文化的影響，勞務的自我保護意識、人權意識、法律維權意識都比較強。但大多數人的受教育程度與勞動技能卻相對低下，人格極度敏感、自尊。而且工會組織勢力強大，罷工的火山隨時都可能爆發。所以不能用國內管理勞務的固定思維與方式來管理勞務。在國內，245米的導流洞，采取分包方式，一個月就可能拿下。但是在該項目上，要自己組建開挖隊伍、從“零技能”開始培訓開挖人員。因為在這里不但招聘不到現成的開挖熟練工，而且招來的勞務還是一些“‘二無’、‘四不’”人員。即：無文化，無技術；不懂英語，不愿加班，不愿“兼職”，不能輕易解聘、開除。
勞務沒文化，領悟能力差，技術掌握慢。他們90%以上的人沒見過人工隧洞、沒有見過手風鉆機與空壓機，99%的人沒有見過炸藥。對于這些招來的操作手們，我們必須全部從“零”技術開始培訓，導流洞成了他們的技能培訓學校。首先教他們認識手風鉆機、認識炸藥，然后再教他們操作鉆機，裝藥爆破；最后手把手地教他們組裝鉆機、鉆機清洗加油、連接供風管路；直到他們熟練掌握鉆鑿垂直炮孔、水平炮孔等技術。
不懂英語，手勢、肢體語言成了主要交流方式，但他們卻時常理解錯誤，造成鉆孔打不到位，或打不正、不夠深度等。
當地勞務逢周末、節假日必休、不愿加班的生活方式，也使工期大受制約。
二、一紙批文求得難
要爆破就得有：爆破許可證、炸藥儲存許可證、炸藥運輸許可證。這三證在國內也要，并不稀奇。然而，在項目所在國卻是一證難求。首先當地政府不承認中國的爆破許可證，必須辦理當地爆破許可證。項目部從2011年底首批人員進場起，就開始申請辦理這三證，經歷了漫長的協調、考察、考核、審批等馬拉松式的艱辛過程，直到2012年8月底才拿到爆破許可證，9月底炸藥儲存許可證才批下來，炸藥運輸許可證則直到10月份才辦好。當地政府辦事效率很低，部門聯合辦事，更難協調，效率更加低下。在國內只需一兩個星期就可搞定的三個證，在本項目上足足用了大半年的時間才辦好。
等證件辦好了，還有個攔路虎：根據合同要求，在爆破施工前，對周邊三個村距爆破點800米以內的建筑物室內外現狀，進行拍攝摸底、登記存檔，以備爆破損壞索賠；
三、市場物資供應難
原以為有了“三證”，有了爆破設計批準文件，就可以進行合法爆破施工了。誰曾想到新的問題又來了：在該國買不到炸藥！沒有炸藥和非電雷管，就用導爆索和繼爆管代替。然而，導爆索和繼爆管的爆破效果不好，進度非常小，每次只能放兩排炮孔，進度也只有幾十厘米。如此速度，何年何月才能把洞子打通？唯一的辦法是從其他國家進口炸藥和雷管。然而周邊國家都是賣方市場，要購買炸藥，必須先全額付款到帳后，生產商再根據訂貨單生產。因此，因炸藥缺貨而嚴重地影響了導流洞的開挖進度。
四、砂巖地質結構開挖難
全長245米的導流洞，均為堅硬的砂巖地質結構。開挖初期，因開挖斷面寬4.2米，高6.1米，不利于采用楔形掏槽爆破，導致爆破鉆孔深度受到限制；當炸藥雷管進場后，才開始使用光面控制爆破，4.2*6.1的斷面，每天要鉆90多個炮眼，一般周邊一圈為40個炮眼，中間55個炮眼，每個炮眼用2.5米長的釬桿鉆2.3米深，耗時10分鐘左右。每次爆破深度在2米左右，進、出口每天進度在4米左右。所以，使用光面控制爆破，大大地加快了進度。然而按照合同規定，晚上和周末不準爆破，這一規定使項目部無法連續的組織施工。
這些擺在國際水電工程眼前的諸多苦難，時刻在困擾著國際水電工程的發展和壯大。
我有話說
全部評論(0)