以下內容是談及本單位的改革,而引發的對整個巖土勘察行業的思考和分析。
對于行內人士,不言而喻,目前全國大部分的勘察與設計、施工嚴重脫節??辈爝^程中專業分工過細,勘察工作的范圍僅僅局限于查清條件,提供參數,對如何設計和處理,極少過問。再加上行業分割和地方分割,知識面越來越窄,活動空間越來越小。甚至在思維方式上也有滿足于簡單的模式,習慣于狹小的圈子,不注意創新,缺乏從廣闊的視野去觀察問題,思考問題的習慣等等(如本單位以前分配給技術員的任務僅僅就是某一項構造物或方面的單一勘察工作,重復的畫柱狀圖和剖面圖,而且一干就是7、8上10年,其它的技術方面也從不過問,感慨?。?。如長此以往,個人能力和單位產值怎么能提高,你腰包什么時候才能鼓起來?
而巖土工程體制則是市場經濟國家普遍實行的專業體制。它要求勘察與設計、施工、監測密切結合而不是機械分割;要求服務于工程建設的全過程,而不僅僅為設計服務;要求在獲取資料的基礎上,對巖土工程方案深入論證,提出合理的建議,而不是單純提供資料。一位巖土工程師,應既能從事勘察,又能在巖土工程設計、施工、監測、監理崗位上工作。這么多年,勘察專業體制的改革雖然取得了顯著成績,但并未真正到位,成為阻礙巖土工程技術水平和經濟效益提高的關鍵。
專業體制的改革不到位表現在哪里?
我覺得主要表現在勘察與設計的脫節問題沒有真正解決之前,又出現了一些新的問題。根據這幾年的勘察經驗,總結如下:
1、野外鉆探記錄的質量為什么越來越差?(答:野外記錄本來是有豐富地質經驗的技術員編寫,現在大都演變為由工人代勞,有的工人小學連都沒畢業,可想而知,野外鉆探記錄能好嗎-----鉆探太苦,價格太低,高技術人不干。 )
2、規范規定的取土器、標貫、動探為什么不能實施?(答:麻煩、價格低,技術人員只能睜一只眼,閉一只眼,糊弄過去。)
3、市場上為什么出現以鉆探米數的綜合價格,而技術含量高的巖土測試和分析評價卻處于從屬地位?為什么2002收費標準無人執行,反而是92標準?為什么勘察單位的行業地位越來越低,收入越來少,越來越得不到行業重視,甚至是尊敬?(答:技術力量好的單位根本無法與私人個體老板去競爭綜合價格,面對殘酷的競爭市場,單位不去競爭就是等死,中了標就是找死;輝煌的這幾年巖土行業,要是說成就了一批企業單位,還不如說騰達了一批個體老板)-價格太低,市場管理混亂,魚龍混雜。
4、怎樣才能遏制有些單位盲目增加工作量以提高收費?(答:現在三角債務太多,干了活要錢太難,比較精密的勘察單位已經不再以增加工作量來提高收費了,取而代之的是編工作量,真真假假,假假真真,以真亂假,以假亂真,能要到合同的60%夠成本就OK 了,后40%慢慢周旋,打長久戰)
5、怎樣才能克服勘察市場的惡性競爭?(上帝來9)
6、為什么我國近年來取樣測試等的技術進步不明顯? (答:鉆機水平普遍落后,現有的鉆探價格無法使用先進的設備。)
7、為什么施工可以進入國際市場,而勘察、設計、監理等不能打進外國市場?
8、巖土工程設計應該由勘察單位做還是設計單位做?
9、巖土工程檢驗、監測、監理是否屬于工程勘察的一部分?
10、除少數單位外,我國多數勘察單位為什么不能勝任巖土工程的設計、監理等技術含量高的工作?
11、施工完成后,誰對工程質量做總體評價,負總的責任?
12、未來的注冊巖土工程師主要在哪種企業里服務?
13、從整個社會著眼,怎樣才能提高勘察質量,管好勘察市場?
14、怎樣從社會機制上形成良性的市場環境?等等。這些都涉及巖土工程專業體制和行業體制的深層次問題。
“前些年,一些巖土工程技術水平較高的勘察單位想從深入分析評價上下功夫,但后來覺得很難實施,多做了工作,承擔了風險,卻沒有得到應有的經濟回報。在政府主管部門的引導下,知識密集型和勞動密集型開始分離,但一般限于企業內部,不是行業體制的徹底分離,所以矛盾仍然很多。改革要真正到位,借鑒國際經驗,必須發展咨詢業,以咨詢公司為知識密集型產業的載體,以咨詢公司為巖土工程師活動的主要舞臺,而注冊工程師制度的實施為此提供了必要的前提?!?span>-引自某位大師的話。
7-14問題值得慢慢思索。
巖友們如果覺得有理,頂一下,如果感覺不妥,一笑置之。謝謝!
我有話說
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